dimanche 19 août 2012

Cabinets de recrutement : Vers un processus global du recrutement

Les cabinets de recrutement jouent aujourd'hui leur survie. Spécialisés hier dans la recherche du profil idoine, ils ont peu à peu été rattrapés par la multiplication des moyens mis à disposition par les nouvelles technologies. Ainsi, chaque DRH ou gérant d'une société peut s'improviser "recruteur" et trouver le collaborateur qui saura apporter une plus-value.

Bon d'accord ! Mes propos sont un peu exagérés et je l'entends bien. Cependant, regardons les choses de plus près : alors que les agences d'intérim peuvent effectuer des recrutements en CDI, que certains sites mettent en avant la cooptation ou que, la crise aidant, le nombre d'affaires chute, il faut avouer que le modèle qui existait jusque là doit changer !

Pour cela, les cabinets doivent proposer des solutions globales : il ne s'agit plus de suggérer un profil avec ses compétences. Il faudrait également analyser les valeurs de l'entreprise, ses avantages concurrentiels ainsi que ses faiblesses, ses relations avec son environnement (clients, fournisseurs, son rôle dans le territoire où il est implanté...). Et de voir si le futur collaborateur correspond à ces attentes ! En étant proches des structures qu'ils accompagnent, les cabinets apportent une nouvelle expertise dans la mesure où les consultants prennent la mesure de l'enjeu lié au recrutement : il ne s'agit pas simplement de placer la meilleure personne au bon endroit, il faut également qu'elle soit en phase avec les valeurs de l'entreprise, qu'elle s'y sente bien et qu'elle ait envie d'y rester !

A une époque où les talents monnayent leurs compétences, les structures devront répondre par le biais d'une intégration et d'une fidélisation du futur collaborateur. Et là aussi, les consultants des cabinets en recrutement auront un rôle à jouer !

Aucun commentaire:

Enregistrer un commentaire