lundi 23 juin 2014

Dirigeants : les Capitaines du Onboarding, c'est vous !


Il n'y a rien à dire. Malgré toute la détermination des différents services de Ressources Humaines, le fait de mettre en place un programme d'intégration des collaborateurs doit être porté par la Direction. Et, par Direction, j'entends TOUS les Dirigeants !

En général, les décideurs opposent deux questions à cette mise en place :
  • A quoi ça sert ?
  • Quel sera le retour sur investissement ?
Une fois les deux réponses données, on entend souvent dire : "Bon, allez-y !".
Ben non ! Car un bon Onboarding doit être porté par son Capitaine. D'ailleurs, les programmes d'intégration, portés par les seules Ressources Humaines ou certains managers qui "accueillent" leurs collaborateurs comme ils peuvent, rendent l'entreprise bancale : on sera tenté de travailler avec tel N+1, "plus cool que les autres". Quant aux RH, elles se rendront vite compte qu'elles ne pourront créer une véritable marque employeur alors que la tête de la structure elle-même n'y croit pas !

On parle souvent d'ENGAGEMENT des différents acteurs au sein de l'entreprise. Mais comment voulez-vous exiger cet engagement si l'exemple ne vient pas de sa propre Direction ? 

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